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黄海开展业务培训,树立品牌意识
作者:何汝祥谢奇超    文章来源:本站原创    点击数:9    更新时间:2019-4-21    

黄海创新作物栽培体系,提高产品质量。以“苏垦田园”商标为载体,以农垦绿色文化为底蕴,强化品种宣传,提高市场认知度、美誉度;完善质量控制标准体系,组织申报绿色产品、有机食品等,提升产品附加值。

黄海以农发公司“内控制度提升年”活动为契机,各单位主要负责人必须高度重视,切实承担起内控建设责任;要充分发挥表率、管控作用,动员全员参与,凝聚全员力量,使内控制度真正渗透和融入到员工的思想行动和经营管理全过程。按照《现金收支管理办法》要求,把现金流控制在规定范围之内,确保完成农发公司现金管理考核任务;固定资产投资严格执行年初预算,确保投资科学、有序;扎实开展可移动资产的登记造册工作,将责任明确到具体人员,避免国有资产流失;加强化肥、农药、秧盘等存货管理制度建设,理顺各单位、部门的职责和关系,强化存货会计核算,定期进行盘点,保障仓储安全。

黄海严格产成品出入库手续,规范建立各类台账,把好质量、数量关,确保账实相符。建立严格的内控制度执行问责机制,对不按规定办事、落实打折扣的干管人员,一律追究经济和行政责任,确保内控制度在各领域、条块得到高效执行。

 
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